Sacred Music
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El propósito de evaluar esta política de mejora del aprendizaje es determinar la implementación de la Política de gestión basada en la escuela (MBS) tanto en términos de entrada, proceso, producción y productos de aprendizaje. Además de conocer la condición de la escuela antes y después de implementar SBM y obstáculos que enfrentan la implementación de campo al aplicar SBM. El enfoque de evaluación utilizado utilizando el modelo CIPP. La muestra se tomó deliberadamente, que consta de 360 encuestados de la escuela primaria y 432 encuestados de la escuela secundaria en cuatro distritos, a saber, Malang, Blitar, Pare-Pare y Barru. Técnicas de recopilación de datos con cuestionarios, observación, documentación, entrevistas y FGD. Análisis de datos cuantitativos con estadísticas descriptivas, mientras que el análisis de datos cualitativos con análisis de discurso y contenido. Los resultados de la evaluación muestran que hay un aumento en todos los componentes escolares y la mejora de las condiciones escolares tanto en términos de entrada, proceso, producción y producto. Mientras que las limitaciones de MBS son la presencia de políticas contrarias a la productiva como BOS y la prohibición del nombramiento del personal de educación honoraria en la escuela. La recomendación de este resultado de la evaluación es la necesidad de que la política de MBS continúe, y una revisión de las políticas que no están en armonía con la política de MBS. 
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                                 
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                             
                            
                            